Kopikrig raser i smykkebranchen

Dårlig moral og et stigende antal kopiforsøg har ramt den danske smykkebranche, lyder det fra branchens top. Den nye tendens kaldes Pandora-effekten. Det skriver Business.dk i dag.

Stop kopieringen nu! Sådan lyder opsangen fra en af Danmarks toneangivende smykkevirksomheder Ole Lynggaard A/S, der bruger flere ressourcer end nogensinde på at beskytte sine smykke­design. Talrige forsøg på at efterligne og kopiere familievirksomhedens mest populære smykker får direktøren til at angribe flere af sine kollegaer i smykkebranchen. Hans bekymring over et stigende antal forsøg på efterligning og kopiering deles af flere i toppen af den danske smykkebranche.

"Vi bliver kopieret ekstremt meget. Vi har i omegnen af 20 sager om året, og vi bruger voldsomt mange ressourcer og penge på at håndtere sagerne," siger Søren Lynggaard, administrerende direktør i familievirksomheden, som hans far Ole Lynggaard stiftede for 48 år siden, til Business.dk.

Ofte er kineserne blevet beskyldt for at kopiere, men det er danske smykkevirksomheder, som i dag bekymrer Lynggaard-direktøren.

"Der er sket et skred de seneste tre-fire år, hvor flere danske leverandører er begyndt at gå meget tæt på os. I stedet for selv at investere i design- og produktudvikling, så kigger de os eller Georg Jensen over skulderen, og de lægger sig meget tæt op ad vores design," siger Søren Lynggaard.

"Pandora-effekt"

Pandoras gedigne vokseværk og imponerende salgstal har tiltrukket nye folk til smykkebranchen, der ikke har samme respekt for design­processen, som de gamle aktører, lyder Søren Lynggaards forklaring på udviklingen.

"Jeg tror, at der er en Pandora-effekt. Mange har set på Pandora og tænkt, at man kan tjene kassen i smykkebranchen. Det har ført til, at nogle forretningsfolk er kommet ind i branchen for at lave nogle hurtige penge, og mange af dem underkender designprocessen og betydningen af godt design," siger han og kommer med et typisk eksempel:

"Ofte ser vi, at folk laver deres egen lille e-butik og begynder at forhandle produkter, som ligner vores. Så kommer vi så og slår dem oven i hovedet, og de trækker produkterne tilbage igen. Næste øjeblik dukker en lignende virksomhed op, og vi må i gang igen," siger Søren Lynggaard.

I mange tilfælde lykkes det Lynggaard at undgå en bekostelig retssag, men arbejdet med at opsøge og overbevise kopisterne om deres ugerning er omkostningstung.

"En dygtig advokat koster jo desværre mange penge. Men det er en nødvendig kamp at tage, selv om det er sure penge,"siger Søren Lynggaard til Business.dk.

Værre end tidligere

Også hos kongelig hofjuveler P. Hertz i det indre København er den stigende tendens til kopiering blevet bemærket.

"Der er rigtig mange leverandører og producenter, som kopierer hinanden, og det er min opfattelse, at det er blevet værre i løbet af de seneste fem år," siger Berit Hertz, der er sjette generation i juvelerbutikken, der har eksisteret siden 1834, til Business.dk.

Hun peger på to årsager.

"Mange har i dag et produktions-setup i Østen, som gør, at man hurtigt kan lave en kopi eller en variation, hvis man konstaterer, at et smykke fra en konkurrent sælger godt," siger hun og fortsætter:

"Men jeg tror også, at der er en større frækhed i dag i branchen. Der er ringere etik og moral end for ti år siden," siger Berit Hertz, der har afvist smykkesælgere ved døren, når hun har oplevet, at de kom med kopier. Det er usmageligt direkte at kopiere andre, og det vil jeg ikke støtte," siger hun.

Også hos guldsmedebranchens leverandørforening, mener direktør Christoffer Ritzau, at kopiproblemet er vokset.

"Det er ikke bare udlændinge, som kopierer. Det er bestemt også danske producenter," siger han og ærgrer sig over tendensen:

"Alt for mange kigger hinanden over skulderen i stedet for at kigge ud i den store verden eller gå en tur i skoven og få deres egen idé," siger han.

Kilde: Business.dk